Offerta formativa / Budget & analisi degli scostamenti

OBIETTIVI

Il successo di impresa è strettamente correlato al raggiungimento degli obiettivi prefissati. Non sempre capire l’andamento puntuale di un’azienda è cosa facile. Le tecniche di budget permettono una rapida valutazione del posizionamento della società in relazione agli obiettivi da raggiungere.

FINALITA’

L’analisi degli scostamenti considera le variazioni tra i valori obiettivo (a budget) e ciò che realmente è accaduto; rappresenta un’operazione indispensabile per individuare le cause delle eventuali disfunzioni della gestione aziendale, permettendone una rapida soluzione.

CONTENUTI

• il modello di impresa ad anello chiuso
• le finalità del budget
• il processo di budgeting
• tipologie di budget
• budget operativo
  • Budget delle vendite
  • Budget di produzione
• budget degli investimenti
• altre tipologie di budget
• analisi dei risultati
  • Centri di ricavo
  • Centri di costo
• budget, motivazione e valutazione delle prestazioni
• costi Standard
• analisi degli scostamenti (volumi, mix, prezzi/costi)
• responsabilità negli scostamenti
• analisi di Pareto

DURATA

FASE PROGETTO   1GG
FASE AULA  2GG